ミラクル9（ナイン）経営参謀サービスは、以下のメソッドを軸に収益改善をサポートします。

⚫︎ 9 ＝ 8 + 1  ：8方塞がりな現状を打開するには、利益循環で1点突破する
⚫︎ 9 ＝ 10 – 1 ：頂10を目指すため、1歩下がって経営基盤を整備する
⚫︎ 9 ＝ 3 × 3  ：3つの進歩発展サイクルで、3つの能力を高める

私は10年間ITインフラ事業に携わり、経営基盤のシステム管理者として、後方支援してきました。また、中小ベンチャー経営の後継者・パートナー顧問として、事業立ち上げ〜経営改善〜会社清算まで関わってきました。

後方支援から発想した「ミラクル9経営参謀」は、中小ベンチャー経営者が収益改善ステージから飛躍するトップマネジメントの仕組みです。利益が未来へ循環する基盤づくりを経営者と共に実践することを信条としています。

コスト削減・生産性向上ではなく、経営戦略としてのミラクル9メソッド。真価に気づき、進歩発展する経営基盤づくりをサポートさせていただきます。

合同会社GSDコンサルティング 代表
伊達 万祥

合同会社GSDコンサルティング
代表　伊達　万祥
KAZUYOSHI DATE

「未来循環経営 〜利益がめぐる、基盤を結ぶ〜」へ導くパートナー経営参謀として中小ベンチャー企業のトップマネジメントを変革し、ヒトとデータを融和した基盤づくりを得意とする。

20年以上の中小ベンチャー経営支援経験で培った、基盤管理力、軌道修正力、価値融和力の3つの力を1つにした”ミラクル9経営参謀”という独自サービスで「未来へ利益を循環させる基盤づくり」をテーマに経営基盤づくりのエキスパートとして全国の経営者を後方支援している。「経営基盤と社長の個性がかみ合うと利益が伸びる」ことを経験し、事業拡大ではなく利益循環の象徴である「進歩発展する基盤づくり」を開発。

クライアントには、製造業から建設業まであり、ミラクル9経営参謀を活用して利益が15倍にアップなど、後方支援の伝導者として活動。